معرفی نایلون سپید در گفتگو با امیر منصور شیرازیان مدیر عامل شرکت نایلون سپید

گفت و‌گو با امیرمنصور شیرازیان، مدیرعامل کارخانه‌ی نایلون سپید در محله مولوی تهران به دنیا آمدم امیرمنصور شیرازیان هستم متولد 10 اردیبهشت سال 1335. در یک خانواده‌ی متمکن تهرانی و در محله‌ی مولوی کوچه‌ی درویشها بدنیا آمدم. مرحوم پدرم معمار رجب شیرازیان مقاطع کارمستقل ارتش و تربیت بدنی بود. پدرم شرکت ساختمانی شیبلی مخفف شیرازیان و بلوکات( شریک پدر) را داشت. استخر قهرمانی امجدیه از جمله کارهای پدرم است. پدر و مادرم اصالتا تهرانی ‌و اهل محله‌ی مولوی بودند. تمکن مالی پدر و تنگنای مالی خانواده در 7 سالگی به دلیل علاقه‌ام به کار و البته شرایط خانوادگی در مغازه‌ی ساعت فروشی محلمان با روزی یک ریال شروع به کار کردم. متاسفانه یا خوشبختانه پدر تا زمانی که در قید حیات بودند دست و دلباز نبود و مثل پدرهای امروزی با اینکه تمکن مالی داشت اموالش را در اختیار فرزندانش نمی‌گذاشت بنابراین من در سن 7 سالگی شروع به کار کردم. خاطرم است که به دلیل این خصوصیت پدر خانواده در تنگنای مالی بود حتی مدتی برای تامین هزینه‌های خود تابستان‌ها در کبابی محله کار می‌کردم. در آن سن تمام عشق من این بود که شب‌ها شامی را که در کبابی به من می‌دادند را برای مادرم بیاورم تا در خنکای پشت بام با هم کباب بخوریم. هنوز هم بعد از گذشت این همه سال لذت بخش‌ترین غذا برای خانواده ما کباب است. در 8 سالگی وارد دنیای پلاستیک شدم در اواخر سن 8 سالگی وارد صنعت پلاستیک شدم. داستان ورود من به دنیای پلاستیک به واسطه دایی‌ام حاج قاسم دامغانی صاحب برند نایلون عدالت از قدیمی‌ترین و پیشکسوتان این صنعت شکل گرفت. همیشه و تا زنده ام قدردان زحمات ایشان هستم. دایی‌ام در ابتدا، کارخانه‌ای کوچک در مولوی داشتند که به صورت دستی و سنتی کار تولید نایلون و چاپ ملخی را انجام می‌دادند. 10 خرداد سال 1343 زمانی که 8 سال داشتم به سفارش مادرم نزد دایی‌ام رفتم. ابتدای سه ماه تعطیلات تابستان بود و چون بچه‌ی بازیگوشی بودم و در خانه مادر خدابیامرزم را اذیت می‌کردم مادر مرا برای کار نزد دایی فرستاد. خلاصه به مغازه دایی رفتم و گفتم دایی جان، مادر سلام رساند و گفت: من نزد شما کار کنم. البته لازم به یادآوری است که در سال 43 مانند این روزها بازار کساد و بی‌رونق بود و رکود بدی در کشور حکمفرما بود. دایی که ان‌شاء‌الله خدا او را حفظ کند در حالی که یک مگس‌کش در دست داشت گفت: دایی جان به مادرت سلام برسان و بگو دایی خودش در مغازه مگس می‌پراند و من سریع در جواب دایی گفتم دایی جان لطفا این مگس را بدهید من بپرانم. دایی در واکنش به حرف من به خنده افتاد و شاید به خاطر حاضر جوابی‌ام قبول کرد در کنارش کار کنم. خدا رو شکر که چند سال بعد کار دایی رونق گرفت و مغازه و کارخانه‌ی بزرگ تری را تاسیس کرد. ماجرای کتک خوردن از دبیر زبان توسعه کار دایی‌ام همزمان بود با شروع سال تحصیلی من در مقطع اول دبیرستان. هر روز صبح ساعت 5 قبل از اینکه به مدرسه بروم به مغازه دایی می‌آمدم و درب مغازه را باز می‌کردم و شروع به تولید نایلون‌های دو سربسته می‌کردیم. 30 الی 40 کیلو نایلون را در طی همین دوساعت (5 صبح تا 7) و قبل از شروع مدرسه تولید می‌کردم. خاطرم هست یک روز به دلیل تاخیری که در مدرسه داشتم کتک مفصلی از دبیر زبانم آقای نظری خوردم به طوری که باعث شد بیهوش شوم. در زمان بیهوشی یکی از همکلاس‌هایم که از وضعیت من آگاه بود برای ایشان توضیح داده بود که علت تاخیر من تنبلی نبوده است و من صبح‌ها قبل از شروع مدرسه کار می‌کنم. خاطرم است که بعدها به یکی از شاگردان خوبش تبدیل شدم. از بین رفتن اثر انگشت به دلیل کار زیاد و مواد مذاب از کلاس هشتم به بعد به دلیل اینکه کار می‌کردم در مدرسه شبانه درس خواندم. دایی در این سال در مولوی کارخانه زده بود و من روزها به عنوان کارگر دستگاه تولید اکسترودر نزد ایشان کار می‌کردم و شبها در دبیرستان شبانه‌ای در شوش درس می‌خواندم . در سن 15 سالگی پای 5 دستگاه تولید بدون پمپ باد یک تنه از صبح تا شب می‌ایستادم. هر سال که برای تمدید کارت بازرگانی از من تست انگشت نگاری می‌گیرند بیش از ده بار انگشت نگاری می‌شوم زیرا به دلیل کار و سر و کار داشتن با مواد مذاب اثر انگشت بعضی از انگشتانم از بین رفته است. علاقه شدید به دنیای صنعت در 16 سالگی همچنان در کارخانه دایی مشغول به کار بودم ولی ناگهان در سال 51 متوجه شدم که به صنعت علاقه‌مند هستم و دائم از خود می‌پرسیدم که من در صنعت پلاستیک چه کار می‌کنم؟! پیش خود فکر می‌کردم صنعت یعنی دستگاه تراش و چرخ دنده و ... و اصلا به فکرم خطور نمی‌کرد که کار در کارخانه دایی هم به نوعی صنعت محسوب می‌شود. بنابراین به دایی خود اعلام کردم که می‌خواهم وارد دنیای صنعت شوم. دایی خیلی با من صحبت کرد تا دست از این افکار بردارم و در کارخانه بمانم اما به دلیل تصوراتم قبول نکردم. سال 52 به دنبال همین افکار به عنوان کارگر ساده وارد شرکت جرثقیل سازی فیروزا شدم. در صورتی که در کارخانه دایی استاد شده بودم و 5 کارگر زیر دستم کار می‌کردند. کمتر از 3 ماه در شرکت فیروزا تبدیل به یک تراشکار و فرز کار شدم و تا سال 54 در آنجا تبدیل به استاد کار شدم و حقوق استادی دریافت می‌کردم. تا به خدمت سربازی رفتم. تا قبل از سربازی روزها فرزکاری و تراش کاری شرکت فیروزا را انجام می‌دادم و شب‌ها در گاراژ"مان" واقع در جاده قزوین تراش کاری قالب را انجام می‌دادم (قالب‌های شرکت رایکو تکنیک توسط ما ساخته می‌شد) وقتی از خدمت برگشتم به شرکت بنز خاور رفتم چون حقوق شرکت فیروزا کم بود و گاراژ مان به دلیل اینکه دو سال خدمت سربازی‌ام جزء بیمه محسوب نشود من را قبول نکرد. ورود به شرکت بنز خاور اواخر سال 56 پس از اینکه شرکت فیروزا بعد از پایان خدمت سربازی‌ام من را نپذیرفت به شرکت بنز خاور رفتم و امتحان قالب سازی دادم و با حقوق 4700 تومان پذیرفته شدم. همزمان با این قبولی در آزمون از طرف استادم مهندس مومنی به دنبالم آمدند. ایشان به من گفتند تا سرکارم برگردم البته با حقوق 2000 تومان و من قبول کردم و مجددا در پروفیل نیمه سبک مشغول به کار شدم. در قیام 17 شهریور در صف اول معترضین بودم در درگیری‌های سال 57 حضور داشتم. روز 17 شهریور در ردیف اول انقلابیون بودم. یادم می‌آید از کشته، پشته درست شده بود. سه نفر بودیم که از محله‌مان به سمت میدان شهدا حرکت کردیم. علامه یحیی نوری شب‌ها در جلساتی که برگزار می‌کردند مرتبا اعلام کرده بودند که روز 17 شهریور ساعت 8 صبح در میدا شهدا جمع شویم و من به همراه ایرج عباسی، مهدی تهرانی به سمت میدان شهدا حرکت کردیم. درگیری‌ها و تیراندازی‌ها که شروع شد ایرج عباسی در جا شهید شد ما او را به کول گرفتیم و به بیمارستانی در میدان کلانتری منتقل کردیم و بعدها جنازه‌ی او هرگز پیدا نشد. مهدی تهرانی هم از ابتدا در کمیته بود و وقتی کمیته‌ها از مساجد مستقل شدند او محافظ بنی صدر شد و در حال حاضر در پاریس زندگی می‌کند. من هم بعد از جدایی کمیته از مسجد به سر کار و کاسبی برگشتم و در طی دو، سه ماهی که سر کار حضور نداشتم پروفیل نیمه سبک تمام حقوق من را پرداخت کرد. تاسیس اولین فروشگاه نایلون سپید در سال 58 در سال 58 دایی‌ام از مولوی به کمال آباد کرج رفته بود و کارخانه‌ی نایلون عدالت را تاسیس کرده بود. به پسرخاله‌ی خود گفتم حالا که دایی کارخانه را تاسیس کرده است پیشنهاد می‌کنم فروشگاهی باز کنیم و محصولات کارخانه دایی را در فروشگاه خود به فروش برسانیم چون دیگر متوجه شده بودم که فروش مهم‌تر از تولید است و آموختم که اگر تولیدکننده‌ی خوبی باشم در واقع صنعتگر موفقی هستم. بدین ترتیب این فروشگاه را قسطی و همراه با سه شریک به مبلغ 150 هزار تومان خریداری کردیم و نام آنرا نایلون سپید گذاشتیم لازم به ذکر است از سال 52 تا 58 ارتباط کاری با دایی‌ام نداشتم و به اصطلاح خود وارد دنیای صنعت شده بودم. البته بماند که همان اشتباه لپی من باعث شد تا 6 سال در شرکت‌هایی کار کنم که مدیران قوی و مقتدری داشت و من طی این سالیان سیستم مدیریتی انبوه را آموختم و این مدت برای من حکم دانشگاه عملی مدیریت را داشت. بالاخره با پسرخاله‌ام شریک شدیم و اولین فروشگاه نایلون سپید را در سال 58 تاسیس کردیم. در 17 اسفند همین سال نیز ازدواج کردم. احداث کارخانه نایلون سپید در سال 61 3 سال پس از تاسیس مغازه نایلون سپید با شراکت پسرخاله‌ام در سال 61 زمینی به مساحت 1000 متر در خاتون آباد تهیه کردیم و سنگ بنای کارخانه‌ی نایلون سپید را با احداث یک سالن 200 متری بنا نهادیم. البته کارخانه در سال 63 ثبت شد. همچنان با شرکا تا سال 66مشغول کار بودیم . ماجرای جدایی شرکای نایلون سپید در سال 65 همه می‌دانستند که در سال 66 قیمت مواد گران خواهد شد و چون من درگیر کارهای کارخانه بودم از خرید مواد غافل بودم. کارخانه را من و شریکم مغازه را اداره می‌کرد. در طی این مدت دائم به شریکم تاکید می‌کردم که مواد را در همین سال یعنی سال 65 و قبل از گرانی خریداری کند تا تاریخ 29 اسفند از شریک خود پرسیدم مواد را خریداری کردی؟ و او در پاسخ گفت:نه! نشد! در صورتی که 5 الی 6 تن جنس پیش فروش شده بود. یک روز در کارخانه نشسته بودم و دیدم 10 تن مواد داپلن اتریش وارد کارخانه شد. سریعا با شریکم تماس گرفتم و گفتم دستت درد نکند مواد به کارخانه رسید و او در جواب گفت مواد برای کارخانه نیست پرسیدم پس این 10 تن مواد برای کیست گفت: برای خودم است. البته بماند که ایشان در ابتدای شرکات پولی نداشت و با کمک وام قرض الحسنه و کمک‌های دیگر که خودم واسطه شدم شریک من شد و همیشه در دوران شراکت هم چند پله از من عقب تر بود. به عنوان مثال من و برادرم در سال 65 فروشگاه دیگری را به نام نایلیران و البته از ملک پدریمان تاسیس کرده بودیم. مقدار برداشتی من در آن سال از شریکم بالاتر شد و همین امر باعث شد تا او مواد را به ما ندهد و به جای دریافتی از شرکت مواد را برداشت. شرایط خوبی نبود از یک طرف فقدان مواد و از طرف دیگر پیش فروش کردن 6 تن جنس. دوتن از دوستان مشترک مان بین من و پسرخاله‌ام حکم شد و از او خواست مواد را در اختیار کارخانه بگذارد تا تولید صورت گیرد و در عوض مبلغی را به عنوان سود دریافت کند. اما ایشان قبول نکرد از همین جا شراکت ما بنا به دلایلی که گفتم تمام شد. چون ایشان کارخانه را راه‌اندازی و تجهییز نکرده بود زمین مجاور طرح توسعه کارخانه به همراه فروشگاه نایلون سپید اول را برداشت و کارخانه‌ی 1000 متری که 200 متر آن توسعه پیدا کرده بود به همراه یک وانت شورلت را من برداشتم. ایشان گمان می‌کرد که فروشگاه با اهمیت تر است. حالا من یک کارخانه با یک کیسه مواد دارم و ایشان یک فروشگاهی با 200 الی 300 مشتری ثابت و 10 تن مواد ارزان خرید . در همین زمان دایی‌ام با شریکش به مشکل خورده بود ودرب کارخانه‌اش را بسته بود و شنیدم که دایی می‌خواهد کارخانه‌ایی را در جاده ساوه اجاره کند سریع به پیش پسر دایی‌ام رفتم و گفتم شما مواد کارخانه‌ی خود را به من بدهید من فردای درخواست جنس را درب مغازه تحویل می‌دهم. دایی و پسردایی از پیشنهاد من استقبال کردند و تا 2 سال به همین صورت با دایی‌ام کار کردم. راه اندازی مجدد فروشگاه نایلون سپید و توسعه کارخانه‌ی نایلون سپید در سال 68 مغازه‌ای را با شراکت شوهر خواهرم در مولوی خریداری کردیم و چون ایشان هم در کارخانه شریک نبودند با هم به مشکل برخوردیم و شراکتمان به پایان رسید. تا سال 72 هر چقدر در سازمان صنایع تلاش کرده بودیم تا برای کارخانه‌ی نایلون سپید جواز بگیریم نشده بود. با توجه به حجم فعالیت ما مغازه یمان بسیار کوچک می نمود بنابراین طبقه فوقانی فروشگاه را نیز خریداری کردیم تا انبارمان را بزرگتر کنیم چون دیگر جوابگوی مشتریان نبودیم. ملک این فروشگاه در واقع دبستانی بود که من در آن درس می‌خواندم به نام دبستان شرف محمدی و البته به صورت سالنی خرپا بود که تبدیل به فروشگاه شده بود . خاطرم هست که در حیاط این مدرسه با چوب آلبالو بسیار فلک شدم. خدا رحمت کند آقای توسلیان از پیشکسوتان صنعت پلاستیک را روزی نزد من آمد و گفت شیرازیان در جریانی که شریک قبلی‌ات تصمیم گرفته کارخانه‌اش را بفروشد و در ادامه گفت: می‌خواهی کارخانه‌اش را بخری؟ در پاسخ گفتم: او هرگز کارخانه‌اش را به من نمی‌فروشد مرحوم توسلیان لبخندی زد و گفت: تو کاری به این صحبت‌ها نداشته باش من کارخانه‌اش را برایت می‌خرم. خلاصه با ایشان وارد گفتگو شده بود اما تا ایشان متوجه شده بود که خریدار من هستم گفته بود به شیرازیان نمی‌فروشم. من هم از خرید کارخانه پشیمان شده بودم تا اینکه شریک او از من خواهش کرد وارد معامله شوم و کارخانه را بخرم و خدا رو شکر این معامله هم با رضایت دو طرف صورت گرفت. در سال 1385 کارخانه به محلی به مراتب وسیع تر با گنجایش چند صد دستگاه انتقال یافت . امروز شرکت تولیدی نایلون سپید با توسعه در همه ابعاد مدیریتی ، انسانی و فن آوری به افقی دورتر می اندیشد و با بهره گیری از تجهیزات و امکانات پیشرفته و مدرن روز به همراه نیروهای متعهد و آگاه ، در این تلاش است که پنجره ای جدید را در این صنعت باز نماید .این شرکت در حال حاضر در وسعتی بیش از 20000 متر مربع و دارا بودن چند صد دستگاه و ماشین تولیدی روز ومدرن دنیا ، در حال ارائه انواع محصولات و خدمات به مشتریان می باشد.فاز چهارم توسعه این شرکت در حال حاضر در حال ساخت می باشد که پس از راه اندازی به میزان 3000 متر سالن تولید و انبار به فضای فعلی افزوده خواهد شد همچنین بیش از صد دستگاه تولید انواع محصولات پلاستیکی بر طبق آخرین پیشرفت های روز دنیا به خط تولید این شرکت اضافه خواهد شد . با توجه به امکانات موجود ،تولیدی نایلون سپید یکی از کامل ترین و مجهزترین شرکت های فعال در سطح خاورمیانه می باشد . این شرکت با در اختیار داشتن تجهیزات تولید انواع نایلون ، نایلکس ، سلفون ،‌چند لایه ، چاپ و دوخت قادر است یک بسته کامل خدماتی را به مشریان خود ارائه دهد و هر آنجه مورد نیاز مشتری می باشد ، از هر نوع سایز و فرمول ترکیبی تولید نماید. مهندسان و کارکنان مجرب و کارآزمده نایلون سپید می توانند محصولاتی با کیفیت چشمگیر در کوتاه ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه به مشتریان خود عرضه نمایند. این شرکت با بکارگیری ماشین آلات مدرن و مجهز به آخرین فن آوری روز دنیا، با قابلیت تولید تولید بیش از صدها نوع محصولات پلاستیکی ( فیلم پلی اتیلن ) شامل انواع نایلون ، نایلکس ، سلفون ، کیسه فریزر ، کیسه زباله ، سفره یکبار مصرف ، دستکش یکبار مصرف و نایلون های عریض ، کشاورزی و صنعتی، انواع متالایز ، BOPP ، ترس و چاپ و بسته بندی تولید و به مشتریان داخلی و خارجی عرضه می نماید. نایلون سپید در 10 سال آینده یک برند جهانی می شود : کار ما شبیه محصول نان است. همان طور که در هرجایی شهر و هر نقطه ای و هر مدل غذایی که میل کنید یک تکه نان کنار غذاست، هر جایی که بحثی از تولید و بسته بندی باشد ردپایی از نایلون سپید هم هست امروز کارخانه‌ی نایلون سپید با 500 نیرو در حال تولید است کارخانه‌ایی که روزی با 5 نیرو کار خود را شروع کرده بود. بزودی ورود یک برند استراتژیک به ایران توسط نایلون سپید مشغول رایزنی برای گرفتن نمایندگی یک برند استراتژیک در ایران بودیم که خوشبختانه نمایندگی آن را گرفتیم و پیش پرداخت اولین محموله‌ی آن نیز صورت گرفت و تا یک ماه دیگر این محموله به دستمان خواهد رسید دلیل تغییرات فروشگاه و تغییر دکور هم به خاطرهمین اتفاق است که ترجیح می دهم توضیحات بیشتر را موکول کنم به دریافت این محموله البته قرار بود چند ماه قبل به دست ما برسد که به دلیل تحریم‌ها به تعویق افتاد. 8000 تن صادرات در 3 سال گذشته در 3 ساله گذشته 8000 تن صادرات داشتیم اما چون دچار جرائم صادراتی شدیم نه تنها جایزه صادراتی را به ما ندادند و نه تنها تا این لحظه از سوی مقامات دولتی به هیچ عنوان تشویق نشدیم برعکس دچار تسعیل ارز هم شدیم و می‌خواستند ما را جریمه کنند. پایه‌ی مالیاتی ما به ناگهان افزایش پیدا کرد و 3 در 1000 صادرات را از ما طلب کردند و در مالیات هم جریمه شدیم. به تبعیت از صنف پلاستیک از حضور در نمایشگاه ایران پلاست انصراف دادیم به تبعیت از صنف بزرگ پلاستیک از حضور در نمایشگاه ایران پلاست کناره گیری کردیم. به درخواست پیشکسوتانی چون حاج آقا میرحیدری با اینکه حتی کارهای پیش ثبت نام نیز صورت گرفته بود از حضور در نمایشگاه ایران پلاست انصراف دادیم در واقع تاریخ فروردین، تاریخ منطقی برای برگزاری نمایشگاه نیست. زیرا دراین تاریخ، تعطیلات عید تازه به اتمام رسیده و تمرکز کافی برای برگزاری نمایشگاه وجود ندارد. ضمن اینکه همزمانی این نمایشگاه با چاینا پلاست نگران کننده است. این تاریخ در ابتدا باعث اعتراض ماشین سازان شد. باید توجه داشت ماشین سازان سمبل نمایشگاه‌های پلاست هستند و نباید حقیقت را نادیده گرفت که ماشین‌سازان نمایشگاه بزرگ چایناپلاست را به ایران پلاست ترجیح خواهند داد. امیدوارم در فرصت باقی مانده مسئولین مربوطه مانند آقای شعری مقدم و مهندس کیانی اقدامات لازم را انجام دهند و تاریخ نمایشگاه را به متولیان صنف پلاستیک واگذار کنند و این اتفاق باعث نشود که فرصت نمایشگاه برای صنایع داخلی و حتی پتروشیمی از بین برود. زیرا پتروشیمی و صنایع تکمیلی در رابطه تنگاتنگ با هم هستند. ضعف نقدینگی به حضور در نمایشگاه‌های داخلی اعتقادی نداریم چرا که در حال حاضر مشکل ما ضعف نقدینگی است. در این ارتباط صحبت‌های زیادی با بانک‌ها، دولت، وزارت صنایع داشته ایم و واقعا به آنها معترض هستیم که چطور برای دادن تسهیلات این همه از ما مدرک و سند می‌خواهند. نزدیک به 80 میلیارد تومان وثیقه در بانک داریم ولی فقط تا سقف 3 میلیارد تومان مجاز به گرفتن وام هستیم. معتقدم که دولت در این زمینه راه غیر عادلانه ای را در پیش گرفته است. دولت اعلام می‌کند 5 میلیارد دلار به تولید اختصاص داده است حال شما آمار بگیرید این مبلغ به کدام تولیدکننده تعلق گرفته است؟! و آیا اصلا به چرخه تولید آمده است؟! شاید هم به دست چند هزار میلیاردها میدهند. اگر وعده‌های دولت صحت دارد و همه پیرو فرمایشات رهبری هستند چرا آن مبلغ اعلام شده را در یک بانک اختصاصی دولتی واریز نمی‌کنند تا سهل وصول باشد وبه دست تولیدکننده‌ی واقعی برسد؟ تا ماهم از موهبت های دولتی بهرهمند شویم و تولید هم توسعه پیدا کند . آپارتاید پلیمری در کشور شکل گرفته است از پتروشیمی مارون درخواست کردیم 100 تن مواد اعتباری را در ازای 15 هزار متر کارخانه و 15 هزار متر زمین در حال احداث 400 خط تولید و امتیاز نایلون سپید را به ما به صورت اعتباری بفروشند که متاسفانه نپذیرفتند و گفتند دفترچه شهرک ارزشی ندارد . این عدم اعتماد به تولیدکننده از کجا ناشی می‌شود؟ چرا آپارتاید پلیمری در کشور شکل گرفته است؟ کجای دنیا به تولیدکننده‌ی خود انقدر بی‌اعتنا هستند؟! کجای دنیا چنین قانونی وجود دارد که به پتروشیمی‌ها گاز در حد رایگان وبا تسویه طولانی مدت بدهند و آنها به چین و ماچین و هند و... مواد مفتی بدهند و این چنین صنعت پایین دستی و تکمیلی را به ورشکستی سوق دهند . کار به جایی برسد تا برای من صنعتگر که 50 سال در صنعت بوده‌ام شایعه اعلام ورشکستگی با رقم ها چندین میلیاردی درست کنند ! و همه هم قبول کنند. مگر یک صنعتگر آبرویش را از سر راه آورده است و یا گناه کرده که صنعتگر و کارآفرین شده است؟ خون صنعت توسط عده‌ای مکیده می شود.من برای 500 نفر کارآفرینی کرده‌ام که اگر دولت می‌خواست این کار را بکند حداقل نفری 300 میلیون باید هزینه می‌کرد من این کار را کردم حالا دولت برای من چه کار می‌کند؟ آیا شده مثلا از یک روز جریمه تاخیرش بگذرد؟ تحت کدام استاندارد بانک 16% برای خود جریمه تاخیر لحاظ می‌کند؟ باید بانکی در راستای حمایت از صنایع داخلی تاسیس شود و اعتبار قرض‌الحسنه به تولیدکنندگان تخصیص داده شود. تا چه زمانی تولیدکننده به عرق میهن به عرق دین می‌تواند از خودگذشتگی کند؟ تا کی تمام امکانات دست دولت باشد و دولت بگوید ندارم. من نمی‌گویم به فلسطین و لبنان کمک نکنید من نمی‌گویم خط مقدم جبهه را به آن سوی مرزها بردن کار اشتباهی است اتفاقا خیلی هم کار خوبی است اما یک سئوال اینجا مطرح است که آیا یک کشور فقط دفاع می‌خواهد رفاه نمی‌خواهد؟ مسلم است که رفاه و دفاع باید با هم باشند اگر در داخل مرزها رفاهی نباشد دفاع در خارج قابل توجیه نیست. نامه به مقام معظم رهبری و وزارت صنعت، معدن و تجارت در نامه‌ای که اخیرا به دفتر مقام معظم رهبری ارسال کردیم ضمن اشاره به مشکلات مطرح شده، بیان کردیم که با توجه به رکود بی‌سابقه و عدم ثبات امنیتی کشور عراق و از آنجا که حجم گسترده‌ای از محصولات شرکت به عراق صادر می‌گردیده جریان نقدینگی شرکت دچار مشکل شده است و در نامه‌ای که به وزارت صنعت، معدن و تجارت ارسال شد اشاره کردیم با وجود بازار تقاضا و فروش تضمین شده به دلیل کمبود مواد اولیه با 25% ظرفیت مشغول به فعالیت می باشیم و ادامه این روند به تعطیلی خطوط تولید و تعدیل قابل توجه پرسنل منتهی خواهد شد. اخیرا تماسی از بانک مرکزی مبنی بر پیگیری نامه به دفتر مقام معظم رهبری داشته‌ایم. برنامه‌های آینده نایلون سپید 6 ماه است که طرح توسعه خود را به دلیل رکود و ضعف سرمایه در گردش متوقف کرده ایم. باید ماهی 2 هزار تن از بورس خرید کنیم. زیرا فروش و مشتری آن را داریم. بقیه مواد را مجبوریم از دلال ها بخریم شکر خدا تا امروز پیش رفته‌ایم اما دولت باید دست از تبلیغات غیر واقعی بردارد. باز هم تاکید می کنم که باید بانکی دولتی با سرمایه صندوق توسعه ملی در جهت حمایت از تولید و صنعتگران تاسیس شود. تاریخچه شرکت شرکت تولیدی نایلون سپید به عنوان بزرگترین تولید کننده انواع فیلم های پلی اتیلن در منطقه خاورمیانه می باشد که با بهرگیری از جوانان خلاق و با استعداد این مرز و بوم توانسته است محصولات تولیدی خود را با بهترین کیفیت و شیک ترین بسته بندی ها بر اساس لایق مشتریان طراحی و با نام مقدس ایران اسلامی به بازار عرضه نماید و جای بسی خوشحالیست که بگوییم محصولات این شرکت با استقبال بسیار خوب کشورهای همسایه ، حتی کشورهای آسیای دور ، افریقا و اروپا روبرو شده است به طوری که حجم صادرات محصولات این شرکت در 9 ماه اول سال 1392 از مرز سه هزار تن ( 3000 ) گذشت شرکت تولیدی نایلون سپید با اتکاء به تجربه 35 ساله منصور شیرازیان مدیر و بنیانگذار شرکت تولیدی نایلون سپید به عنوان یکی از اولین پیشکسوتان این صنف می باشد . در سال 1358 درفروشگاه کوچکی به نام نایلون سپید درمحله مولوی با هدف عرضه محصولات نایلونی تاسیس گردید . در ابتدا این محل فقط برای فروش محصول در نظر گرفته شده بود ، اما با توجه به نیاز بازار و تدبیر موسس این مجموعه ، بعد از مدتی کوتاه در سال 1362 و در همان فضای محدود با استفاده از یک دستگاه کوچک اکسترودر، جرقه تولید زده شد ، شور جوانی و اشتیاق به تولید از یکسو ، خلاقیت و مدیریت از سوی دیگر باعث گردید که این شرکت مسیر پیشرفت و ترقی را بدرستی طی نماید ، بطوریکه به تدریج تعداد دستگاه ها و متعاقبا ظریفیت تولید با افزایش چشمگیری مواجه شد. با توجه به افزایش حجم کاری و ظریفیت تولید ، دیگر یک کارگاه کوچک کفایت فعالیت و پاسخگویی به نیاز بازار را نمی داد ، از اینرو محل تولید به کارخانه ای بزرگ درخاتون آباد واقع در جاده خاوران منتقل شد اما این حرکت نیز نقطه آغازی بود برای جهشی دیگر. روند رشد نایلون سپید باز هم ادامه یافت ، بطوریکه در سال 1385 کارخانه به محلی به مراتب وسیع تر با گنجایش چند صد دستگاه انتقال یافت . امروز شرکت تولیدی نایلون سپید با توسعه در همه ابعاد مدیریتی ، انسانی و فن آوری به افقی دورتر می اندیشد و با بهره گیری از تجهیزات و امکانات پیشرفته و مدرن روز به همراه نیروهای متعهد و آگاه ، در این تلاش است که پنجره ای جدید را در این صنعت باز نماید .این شرکت در حال حاضر در وسعتی بیش از 20000 متر مربع و دارا بودن چند صد دستگاه و ماشین تولیدی روز ومدرن دنیا ، در حال ارائه انواع محصولات و خدمات به مشتریان می باشد.فاز چهارم توسعه این شرکت در حال حاضر در حال ساخت می باشد که پس از راه اندازی به میزان 3000 متر سالن تولید و انبار به فضای فعلی افزوده خواهد شد همچنین بیش از صد دستگاه تولید انواع محصولات پلاستیکی بر طبق آخرین پیشرفت های روز دنیا به خط تولید این شرکت اضافه خواهد شد . با توجه به امکانات موجود ،تولیدی نایلون سپید یکی از کامل ترین و مجهزترین شرکت های فعال در سطح خاورمیانه می باشد . این شرکت با در اختیار داشتن تجهیزات تولید انواع نایلون ، نایلکس ، سلفون ،‌چند لایه ، چاپ و دوخت قادر است یک بسته کامل خدماتی را به مشریان خود ارائه دهد و هر آنجه مورد نیاز مشتری می باشد ، از هر نوع سایز و فرمول ترکیبی تولید نماید. مهندسان و کارکنان مجرب و کارآزمده نایلون سپید می توانند محصولاتی با کیفیت چشمگیر در کوتاه ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه به مشتریان خود عرضه نمایند. این شرکت با بکارگیری ماشین آلات مدرن و مجهز به آخرین فن آوری روز دنیا، با قابلیت تولید تولید بیش از صدها نوع محصولات پلاستیکی ( فیلم پلی اتیلن ) شامل انواع نایلون ، نایلکس ، سلفون ، کیسه فریزر ، کیسه زباله ، سفره یکبار مصرف ، دستکش یکبار مصرف و نایلون های عریض ، کشاورزی و صنعتی، انواع متالایز ، BOPP ، ترس و چاپ و بسته بندی تولید و به مشتریان داخلی و خارجی عرضه می نماید. نایلون سپید در 10 سال آینده یک برند جهانی می شود : کار ما شبیه محصول نان است. همان طور که در هرجایی شهر و هر نقطه ای و هر مدل غذایی که میل کنید یک تکه نان کنار غذاست، هر جایی که بحثی از تولید و بسته بندی باشد ردپایی از نایلون سپید هم هست. ٭ محیط زیست : تولیدات پلاستیکی به چرخه طبیعت برنمی گردند، گفت: محصولات تولیدی ما علاوه بر اینکه بعد از دو الی سه سال به چرخه طبیعت باز می گردند، تنظیم کننده و نگهدارنده دما و ضد شبنم هم هستند که باعث می شود کشاورزان و تولیدکنندگان استقبال گسترده ای از محصولات کشاورزی ما داشته باشند. ٭ گواهینامه ها و استانداردها : شرکت نایلون سپید گواهینامه های مختلف تولید و کیفیت، از جمله ایزوهای 90001- 2008 مختلف، نشان حلال، استاندارد کیسه زباله و فریزر، مجوزهای ضروری بهداشت و همچنین لیسانس EPA کانادا و D2W مطابق با استاندارد انگلستان و استاندارد CE اروپا . ٭ صادرات موفق ( صادرات محصولات نایلون سپید به اروپا ) : از دیگر نقاط قوت این شرکت می توان به کیفیت محصولات تولیدی ، بالاترین میزان و تناژ تولیدی در کشور و منطقه ، پیشتاز بودن و قیمتهای مناسب آن اشاره داشت. شرکت تولیدی نایلون سپید ، با تولید بهینه محصولات خود همچون کیسه زباله رولی و کیسه فریزر رولی به استانداردها و گواهینامه های بین المللی دست یافته است. این شرکت اولین و بزرگ ترین تولید کننده انواع فیلم پلی اتیلن در ایران می باشد . ما در سال گذشته جزو صد صادرکننده برتر کشور شناخته شدیم. حجم صادرات در سال 1390 حدود 2000 تن و در سال 1391، و صادرات بیش از 3000 تن در سال 1392 . به دلیل اینکه سال گذشته صادرات بسیار زیادی داشتیم، گاهی جوابگوی مشتریان داخل نبودیم. که با مدیریت این موضوع فقط 60 درصد از تولیدات را به صادرات اختصاص داده ایم و مابقی به مصرف کنندگان و فروشگاه های زنجیره ای طرف قرارداد داخلی اختصاص داده شد. ما به صورت مستقیم به کشورهای اتریش، تاجیکستان، ترکیه، ازبکستان، روسیه، پاکستان، کشورهای عربی، خاورمیانه و استرالیا صادرات داریم. ٭ وجه تمایز محصولات نایلون سپید رعایت استاندارد و رعایت بهداشت و کیفیت محصولات یکی از ویژگی های کار ماست. ما می توانیم محصول محصول ارزانتر تولید کنیم اما از کیفیت کم نمی گذاریم و مطابق استانداردها و سلیقه مشتری تولید می کنیم. رعایت استاندارد و کیفیت پشتوانه کار ماست. یکی از مزیت های ما این است که همیشه در کنار مشتری حاضر هستیم، مشکلات را رفع می کنیم و تا آنجا پیش می رویم که رضایت مشتری حاصل شود ٭ تولیدات آینده در زمینه تولیدات توسعه آینده شرکت گفت: زیپ کیپ، استرج غذایی، استرج صنعتی، بهره گیری از تکنیک های روز دنیا در تولید فیلم های کشاورزی که باعث انقلابی در صنعت نایلون می شود، جزو برنامه های آینده ماست.ما مطمئن هستیم که در 10 سال آینده تبدیل به یک برند جهانی خواهیم شد. در حال حاضر اين شركت در وسعتي بيش از 20.000متر مربع واقع در شهرك صنعتي عباس آباد شامل دستگاه هاي توليدي روز دنيا وبا ظرفيت توليد روزانه بيش از 120تن انواع محصولات ، درحال ارائه انواع خدمات به مشتريان مي باشد. کیفیت اتّفاقی نیست 🌻🥀🌹🌷🌺🌸 شما شایسته بهترین هستید❤️❤️❤️❤️ با خرید محصول بی کیفیت و قیمت پائین، اعتبار خود و فروشگاهتان را زیر سوال نبرید. مشتری شما ، فقط و فقط شما را میشناسد. شرکت تولیدی نایلون سپید تولید کننده انواع نایلون ، نایلکس ، سلفون ، انواع سفره های بهداشتی یکبار مصرف ، انواع کیسه فریزر ، انواع کیسه زباله ، فویل آلومینیومی و محافظ نگهدارنده مواد غذایی، چاپ و بسته بندی. آدرس: تهران میدان قیام نرسیده به چهاراه مولوی پلاک 223 تلفن: 02133137999 فکس : 02133124164 روابط عمومی : 09122042389 تلگرام ،وایبر و سایر شبکه های اجتماعی: 09218455027 Website: http://sepidco.ir Email : info@sepidco.ir Telegram: https://t.me/NylonSepidco "با نگاه شما تابانیم" @nylonsepidco
/ 0 نظر / 13 بازدید